Votre Projet
Transformer votre entreprise
pour qu'elle dure
Marchés, technologies, compétences, réglementation : les mutations s’accélèrent.
Vous pouvez les subir, ou vous en servir pour vous transformer.
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Les mutations qui vous concernent
Nous accompagnons les dirigeants de PME et d’ETI qui veulent faire évoluer leur organisation et leur stratégie sans perdre ce qui fait leur valeur : leurs équipes, leurs savoir-faire, leurs clients, leur réputation.
Transformation digitale
Nouvelles réglementations
Pressions environnementales et sociales
Nouveaux modèles économiques
Se pérenniser
Tenir dans la durée et sécuriser ce qui fait votre valeur.
- Identifier les ressources dont dépend votre activité.
- Repérer les fragilités : savoir-faire détenus par 1 ou 2 personnes, dépendance à quelques clients, climat social tendu.
- Sécuriser ces ressources avant qu’elles ne manquent.
- Rétablir un dialogue solide avec vos parties prenantes, y compris financières.
Se transformer
Faire évoluer votre organisation et votre stratégie.
- Diagnostiquer vos ressources, matérielles et immatérielles.
- Aligner la stratégie sur tous vos leviers de valeur.
- Réorganiser rôles, responsabilités et transmission des compétences.
- Piloter avec un plan d’action et des indicateurs.
RSE et VS (ex-VSME)
Répondre aux exigences ESG en partant de ce qui fait votre valeur.
- La VS (ex-VSME) est la norme européenne volontaire de reporting de durabilité des PME.
- HOLO DIAG structure les volets social et gouvernance à partir de vos actifs immatériels.
- Nous vous accompagnons jusqu’au rapport de durabilité, en lien avec votre stratégie.
- Pour le bilan carbone, nous travaillons avec un partenaire spécialisé.
Les obstacles que nous traitons le plus souvent
Cas client : une entreprise familiale qui se remet à jour
Le contexte
Plusieurs centaines de salariés, des pratiques qui ont peu évolué depuis des décennies, et une nouvelle génération de dirigeants qui veut moderniser.
Notre intervention
Un diagnostic HOLO DIAG, puis un plan d’action sur 3 ans : emplois et compétences, processus, sécurité du système d’information, transfert des compétences clés.
Le résultat
Dès la première année, les chantiers urgents sont engagés et la direction dispose d’une feuille de route partagée.
Comment nous travaillons
1. Échanger
Un premier rendez-vous pour comprendre votre situation et vos enjeux.
2. Diagnostiquer
HOLO DIAG mesure vos ressources immatérielles avec vos équipes.
3. Décider
Nous restituons les résultats et fixons avec vous les priorités.
4. Accompagner
Nous vous aidons à mettre en œuvre et à suivre les effets.
Votre entreprise traverse des mutations ? Parlons de votre projet.
