Votre Projet
Transformez votre modèle d’affaires avec succès
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Pourquoi se transformer ?
• Améliorer la résilience, l’attractivité, la pérennité de votre entreprise
• Limiter les risques
• Doper votre performance et votre compétitivité
• Rebondir après une crise
• S’aligner avec les attentes sociétales
Transformation digitale
Réglementation
Pressions environnementales et sociales
Nouveaux modèles économiques
Quel lien avec la mise en place d’une démarche RSE ?
La valorisation des actifs immatériels de l’entreprise, incluant son capital humain (représenté par sa culture d’entreprise), son capital structurel interne (tel que sa marque et son organisation interne), ainsi que son capital relationnel externe (comprenant sa réputation, son offre de service et son capital client), est essentielle à la mise en place d’une démarche RSE.
Étant donné que la RSE s’appuie sur ces leviers et contribue à renforcer le capital immatériel de l’entreprise, elle constitue réellement une source de création de valeur !
La réussite de la transformation de votre modèle d’affaires
passe par de nombreux défis à relever.
- La connaissance parcellaire de votre écosystème réel
- Une vision trop étroite de vos ressources (centrée sur le produit ou le service)
- Une démarche d’innovation concentrée dans une seule dimension (technologique, de l’usage, de modèles sociétaux…)
- La peur de la cannibalisation
- L'aversion au risque
- La perte de confiance de la part de vos parties prenantes
- La résistance au changement
Qu'attendre des résultats d'une évaluation de vos actifs immatériels ?
- Identifiez quels sont vos principaux enjeux dans la transformation de votre business model
- Alignez votre stratégie en prenant en compte l’ensemble des leviers participant à créer de la valeur au sien de votre organisation
- Construisez un plan d’action complet incluant les facteurs clés immatériels dans votre mise en œuvre et vos tableaux de bord
- Optimisez votre potentiel de développement
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