Vous pensez connaître l'ensemble des richesses qui composent votre capital immatériel, alors vous savez déjà répondre aux question ci-dessous...
- Quelles sont les spécificités et aspérités qui font la personnalité de votre entreprise ?
- Quels sont vos pôles d’attractivité ?
- Quelle est la mission ou la vision de votre entreprise qui permet de fédérer le collectif ?
- Quelles sont les valeurs de votre entreprise ?
- Êtes-vous en mesure de qualifier la raison d’être de votre entreprise et est-elle incarnée au quotidien par vos équipes ?
- Votre culture d’entreprise est-elle adaptée au contexte et à ses évolutions ?
- Quelle est votre ambition d’ici 3-5 ans ? Est-elle connue et partagée par vos collaborateurs ?
- Qui sont vos vraiment vos clients ?
- Quelle expérience proposez-vous à vos clients ? Correspond-elle à leurs critères de qualité ?
- Quel parcours faites-vous vivre à vos salariés ? Cela correspond-il à leurs aspirations et à leurs talents ?
- Les échanges/transmission sont ils fluides chez vous ?
- Avez-vous réussi à optimiser vos ressources internes ?
- Comment vos pratiques managériales accompagnent-elles les évolutions de l’entreprise et de son marché ?
- Avez-vous des relations partenariats gagnant/gagnant avec l’ensemble de vos parties prenantes ?
- …
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