Votre Projet
Transformez votre modèle d’affaires avec succès
Nous vous accompagnons pour renforcer la résilience, accroître l’attractivité et assurer la pérennité de votre entreprise, tout en limitant les risques liés à la transformation.
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Pourquoi se transformer ?
- Améliorer la résilience, l’attractivité et la pérennité de l’entreprise
- Limiter les risques liés aux changements
- Booster la performance et la compétitivité
- Rebondir après une crise
- S’aligner avec les attentes sociétales
Transformation digitale
Nouvelles réglementations
Pressions environnementales et sociales
Nouveaux modèles économiques
Quel lien avec la démarche RSE ?
Les actifs immatériels représentent l’ensemble du patrimoine invisible de l’entreprise.
La RSE et les critères ESG n’en couvrent qu’une partie, centrée sur les impacts sociaux, environnementaux et de gouvernance.
Les enjeux RSE font donc partie intégrante du capital immatériel, mais des actifs essentiels – marque, clients, culture, innovation, savoir-faire – échappent à ces grilles, alors qu’ils constituent le socle principal de création de valeur.
Les défis de la transformation
- La connaissance parcellaire de votre écosystème réel
- Une vision trop étroite de vos ressources (centrée sur le produit ou le service)
- Une démarche d’innovation concentrée dans une seule dimension (technologique, de l’usage, de modèles sociétaux…)
- La peur de la cannibalisation
- L'aversion au risque
- La perte de confiance de la part de vos parties prenantes
- La résistance au changement
Résultats attendus : des données objectives et vérifiables
- Identifier les principaux enjeux de la transformation de votre modèle d’affaires.
- Aligner la stratégie sur l’ensemble des leviers de création de valeur de l’organisation.
- Construire un plan d’action intégrant les facteurs clés immatériels dans sa mise en œuvre et ses tableaux de bord.
- Optimiser le potentiel de développement durable de l’entreprise.
