Qui sommes-nous ?
Pourquoi l'immatériel ?
Comprendre, mesurer et activer vos richesses invisibles pour bâtir une performance durable
Faire des affaires dans l'économie de demain
Aujourd’hui, plus de 80 % de la valeur des entreprises et la quasi-totalité de la croissance de leurs bénéfices proviennent des actifs immatériels. Ces ressources invisibles – savoirs, réputation, culture, capital humain, innovation – constituent l’essentiel de leur patrimoine stratégique.
Mal gérés, ils deviennent des risques majeurs : fuite de compétences clés, perte de cohésion sociale, manque d’engagement, réputation fragilisée, défiance des investisseurs.
Bien pilotés, ils se transforment au contraire en leviers puissants de compétitivité, d’attractivité et de résilience.
Au-delà des ESG
Les critères Environnementaux, Sociaux et de Gouvernance (ESG) offrent une référence reconnue d’analyse extra-financière, mais leur portée reste partielle : ils ne couvrent qu’une fraction des richesses immatérielles.
Le capital immatériel, lui, englobe l’ensemble des ressources invisibles qui donnent sens et cohérence à la vie de l’entreprise : savoir-faire distinctifs, culture, créativité, collaboration, relations avec les parties prenantes, innovation…
Ces dimensions, souvent absentes des grilles standards, conditionnent pourtant la performance globale et la pérennité de l’organisation.
Principe clé
Contrairement aux actifs matériels, les actifs immatériels ne perdent pas naturellement de valeur avec le temps. Ils se déprécient uniquement lorsqu’ils ne sont pas reconnus, mobilisés et développés.
- Ignorés, ils s’étiolent et deviennent des sources de fragilité : perte de savoirs, désengagement des équipes, affaiblissement de la réputation.
- Activés et pilotés, ils se renforcent au contraire, se régénèrent et génèrent de nouvelles dynamiques de performance.
C’est en révélant, en mesurant et en valorisant ces ressources invisibles que l’entreprise construit un socle durable de compétitivité, de cohésion et d’innovation.
Les défis d'aujourd'hui, les opportunités de demain
HUMAIN
Vos collaborateurs
ENVIRONNEMENTAL
Vos ressources et votre empreinte
SOCIAL
Vos parties prenantes
La performance durable repose sur trois actions clés :
- Connaître précisément la nature et la maturité du capital immatériel de l’entreprise
- Mesurer l’impact des différents actifs immatériels sur la performance globale
- Débloquer et faire fructifier la valeur de ces actifs
Les bénéfices d'un diagnostic de vos actifs immatériels
Gagner la confiance des financeurs et renforcer votre crédibilité stratégique.
- Valoriser votre potentiel auprès des investisseurs et partenaires financiers
- Intégrer vos performances immatérielles dans un rapport de durabilité
- Négocier avec des données tangibles lors de fusions ou acquisitions
- Mettre en avant le capital immatériel lors des cessions et transmissions
Assurer la solidité et la pérennité de votre modèle d’affaires.
- Améliorer compétitivité et attractivité
- Sécuriser vos savoir-faire et compétences clés
- Gagner en résilience et en agilité
- Définir de nouvelles orientations stratégiques
Mobiliser vos forces vives autour d’un projet partagé.
- Développer innovation et créativité face à l’incertitude
- Ancrer la culture d’entreprise dans la durée
- Renforcer cohésion sociale et engagement des collaborateurs
- Fédérer vos managers autour d’une politique commune
